为充分做好学校2012年度财务预算编制工作，3月9日，校长黄高宝带领计划财务处预算编制人员，分别与副校长吴建平、赵兴绪、潘峰，深入外语学院、信息科学技术学院、体育教学部、图书馆及国有资产管理处、武装保卫处、后勤管理处等，对重大预算申报项目进行了专题调研。教务处负责人参加了学院申报项目的调研。

校长黄高宝在调研时指出，为提高学校预算的科学化、精细化管理水平，2012年度学校预算将有一些新的变革，预算年度将从教学年度向会计年度（自然年度）过渡、预算方法从增量预算法向零基预算法调整，全面推动项目制管理等。同时，为提高预算执行的时效性，本年度预算与往年相比提前至3月底前下达执行。整个预算申报和编制工作时间紧、任务重，各单位为此做了大量的前期工作。但由于时间仓促等原因项目申报的质量并不高，许多项目申报的基础工作做得不够扎实、细致。为摸清情况提高预算决策的相对准确性，需要进一步做好预算审定前的调研工作。

调研过程中，各单位负责人分别对2012年度申报的重大项目，就项目建设的内容、必要性、可行性、预期成效、经费预算等逐一作了汇报。参加调研的学校领导和主管部门负责人对部分项目建设的必要性和建设内容提出了具体意见和建议，计划财务处预算编制人员对项目经费的预算方法、标准等进行了现场核实。除此之外，黄校长分别与体育教学部、后勤管理处就体育教学改革、后勤保障队伍建设等问题进行了专项交流，希望他们尽快拿出改革和建设方案，供学校研究决策。

调研结束时，黄高宝针对项目建设与管理中一直存在的“重申报、轻建设”或“重建设、轻管理”现象，造成的“边建设、边闲置” “边建设、边补充”等问题，再次强调：今后各单位一定要求加强项目的可行性论证，把好“入口关”，对调研不充分、建设内容不完整、建设成效不明显、预算标准不清楚的项目，一定要审慎全面考虑，切不可盲目申报、盲目上马；对学校立项投资建设的项目，要加强后期管理，对建成后管理不善、使用效率不高造成很大资金浪费的，特别是对一些刚建成就无法正常使用的项目，必须严格追究责任，不能只建不管、不闻不问。今后财务、监察、审计部门要加强对项目预算执行的监督检查，切实保证学校有限的资金投入能够“花到刀刃上、花出效益来”。