7月20—21日，学校在逸夫科技馆5号会议室召开工作务虚会。会议就办好有特色、高水平农业大学，加强学校科研团队建设和人才培养等议题进行了讨论。

学校党政领导，校长助理，各学院（教学部）、直属单位党政负责人，机关各部门主要负责人参加了会议。会议由校党委副书记、校长吴建民主持。

校党委书记王蒂说，此次学校专门召开会议就学校今后的发展方向进行讨论，大家要高度重视、认真对待；特别是对学校办学定位的思考，大家要充分结合学校情况和各自工作实际提出有针对性的意见建议，对讨论的内容会后要仔细梳理、认真总结，将其作为今后制定学校各项政策、制度的重要参考，达到会前有思考、会上有讨论、会后有启发、工作有提高的目标。

针对学校科研团队建设工作，王蒂说，从纵向发展看，多年来我校科研工作取得了一定成绩，在全省“三农”工作中，无论是在“面” 上，还是“点” 上，都能看到农大人的身影，甘农人为全省经济社会发展作出了应有的贡献；但从横向看，我们要正视自己的差距与不足，无论是周边省份的农业高校，还是省内兄弟高校，在某些领域已经赶上或超过了我们。因此，在今后的工作中，我们一定要高度重视科研团队建设，紧贴甘肃农业、农村发展实际开展科学研究，在做好科研的同时，花大力气进行农业科技推广工作，服务甘肃农业发展，真正使农大的各项工作达到“顶天立地”的发展目标。

吴建民说，学校召开此次工作务虚会，是向广大师生征求意见，商讨学校发展方向，也是落实群众路线的重要组成部分；希望大家说真话、说实话，不要空谈，通过此次务虚会，能够凝练治校智慧，把学校的各项工作踏踏实实、认认真真的做好。

吴建民从学校定位、面临的机遇与挑战、人才培养、科研团队等几个方面对学校的发展方向作了详细的分析解读。他指出，学校的发展方向，必须基于三个基本思路，即实事求是，根据省情、校情具体问题具体分析；坚持三服务原则，即全校教职员工服务学生、职工服务教师，机关干部服务各学院；做到三个有利于，即有利于学校发展、有利于教师事业有成、有利于学生成长成才。

他谈到，我校作为省部共建的地方性高校，需要树立服务地方、促进区域经济发展的办学理念。从当前看，我校的发展机遇与挑战并存：省部共建、顺利进入中西部高等教育振兴计划、省委省政府对“三农”问题的高度重视，给我们带来了发展的良好机遇；而省内外涉农专业、学科的不断发展又给我们提出了新的挑战和竞争。基于此种现实，学校在今后的发展中一定要坚持走特色发展道路，在突出学校特色优势上做文章，把甘肃农业大学打造成特色化、高水品的农业院校。

党委常委、副校长赵兴绪谈到，高校同质化现象明显，学校加强优势专业建设、学科积累，坚持特色取胜是很好的思路。当前我校的学生规模比较稳定，硬件建设基本满足需求，目前的主要任务应是按照市场的多元化需求，以市场为导向，进一步调整人才培养结构和模式；科研要结合省情，立足甘肃发展要求，提升学术水平，提升对地方经济的贡献。

党委副书记、纪委书记胡云安说，学校的发展，不仅要提出问题、思考问题，还要明确目的、进一步增强办学实力，提升学校的影响力、辐射力。党的十七届六中全会明确提出，要提高全民族文明素质，增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国；大学的四大职能中也明确要求高校肩负起文化传承创新的使命。作为农业院校，我们在今后的工作中要进一步加大在农史与农耕文化方面的研究，这既符合我校特色发展的方向，也符合甘肃省华夏文明传承创新区的建设需求。

党委常委、副校长潘峰谈到，虽然学校发展面临很大的竞争压力，但我们也应看到经过60多年的发展，农大积淀了比较深厚的专业底蕴，形成了在农业领域的品牌效应，这些都是我们应该珍视和加以利用的优势资源；在人才培养方面，学校要一如既往地抓好本科教学，因为每年毕业的4000多名学生，他们的事业发展与取得的成绩，其社会影响力是无法估量的；在做好教学工作的同时，我们还要全面调动全校各方面的积极性，培养教职员工艰苦创业精神和主人翁意识。

党委常委，副校长郁继华结合自身经历，谈了自己对有特色、高水平大学的认识。他说，要办一所有特色、高水平的大学，首先必须具备特色鲜明、高水平的学科；其次，学校的相关工作要得到社会层面的认可。以我校为例，就是要想政府之所行、急政府之所急，通过科技成果转化，解决制约甘肃农业、农村、农民发展的各类瓶颈问题；最后，要做好政策目标的贯彻落实，即具体的一线工作人员要深入学习领会学校层面的宏观战略，将其转化为具体工作措施，从而推动学校战略的有效实施。办好高水平、有特色的学院，也就办好了高水平、有特色的大学。

党委常委、副校长余四九说，学校建设有特色、高水平大学的办学理念必须坚持，要实现这一办学目标就要依托优势学科、在品牌优势上做文章；要处理好学校人财物的关系，即重视教师在办学中的主体作用、做好在校生的培养工作和配套好教学、科研发展所需的硬件平台设施。同时，我们还应制定出一套切实可行的评价指标，通过具体的指标来评价和衡量我们的办学效果。

副校长毕阳从科研团队建设、社会服务功能两个方面谈了自己的认识。他说，科研团队建设的意义在于凝聚力、突出特色和专业优势以及文化传承。建设科研团队，要从硬件建设、软件建设两个方面入手。个别科研团队负责人缺乏积极性、建设成果有差异以及凝炼方向不固定是科研团队目前存在的问题，应该做好评估，建立完善的奖惩体制，注意团队核心人才培养以及团队的扩展；技术服务是社会服务的最低生命线，要找准参与的市场，与大型农垦公司合作，充分利用地方的科技资源，变被动性的社会服务为具有战略眼光的社会服务。

会上，参会人员结合本单位工作实际，围绕如何办好有特色、高水平农业大学；如何进一步加强学校科研团队建设；如何做好顶层设计，创新人才培养模式，促进学生成长成才等议题进行了热烈地讨论，提出了自己的观点和看法。