7月29日，“实践之星”小分队见习的第三天，按既定计划小分队开展了走访农户、同绿康源有限责任公司开展座谈会两项工作。

在一家农户的门上，一位60多岁的老大爷将我们迎进门，我们坐在窑洞里的炕边上聊了起来。我们聊到了养老金、低保、农村医疗、农村教育、粮食补贴……等一系列惠农政策。说到养老金时，老大爷说现在每月可以领到90元。没等我们反映过来他高兴的一口气就报出他和老伴一年可领2160元。我们提起农村医疗时，他说这个政策真好，只要交一点点钱就可以看病时报掉大部分，咱只需掏一点点钱。他说自己的儿子和儿媳都在县城教书，孙子读高一，每年可以领到750元的助学金，村里的小学还为每一位小学生提供牛奶、鸡蛋、火腿肠……这些都使得大爷聊起时合不拢嘴，他和老伴对现在的生活很知足。

下午,2:30全体队员同绿康源有限责任公司销售及财务负责人陈伟进行了座谈会，她主讲了中药材和公司的现阶段经营管理运营模式，最后她希望全体队员就公司的生产、管理提供一些建议和意见。陈伟说：中药材生产1、要从实际出发，因地制宜种植2、要把握价格周期（价格周期=生产周期×2.5），掌握好种植周期3、要警惕人为炒作……讲到公司时说：公司现有3个基地2名技术员，已建立了网上销售渠道，正在着手引进蜜蜂以延长产业链。接着，队员被分为两组分别就前面提到的公司的生产、管理讨论交流并发表意见。生产小组认为在晾晒储存环节可借鉴新疆葡萄干的制作工艺。管理小组认为在管理上，公司应注重“人情化”“亲民”。最后，她总结说：非常感谢诸位队员提出的建议，考虑之后会根据实际情况予以采纳。目前，公司取得较好经济效益的同时也取得了良好的社会和生态效益，并将进一步扩大生产规模。